Titre:coaching management : coaching cadres, dirigeants, management d'équipes[rz]
La description :coaching de cadres, dirigeants et managers : coaching individuel et/ou d'équipe. accompagnement au changement et au management : aider les cadres au management d'équipes. binôme coaching / consultant ...
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Created Date: | 2013-04-18 |
Changed Date: | 2018-01-15 |
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accueil accessibilite menu principal contenu plan du site cabinet conseil en management & communication sante coaching professionnel individuel et d'équipe - coaching management cadres "le plus grand bien que nous puissions faire aux autres n’est pas de leur communiquer notre richesse, mais de leur révèler la leur... " louis lavelle consulting coaching formations outils de communication accompagnement individuel accompagnement collectif coach certifiée coaching en pratique binôme coach / consultant accueil > coaching coaching le consulting propose des thèses. le coaching éveille les hypothèses. le coach ne façonne pas, ne modélise pas. chacun de nous détient les clés de sa réussite. le rôle d’un coach est de guider son coaché vers l’avenir de son propre choix , en vérifiant avec lui que le futur qu’il se propose de créer va le satisfaire. le coach est là pour aider son coaché à avancer et à verbaliser, pour l’aider à faire émerger la ou les solutions les plus adaptées et les plus pertinentes pour lui, les siennes . pour le coach, il s’agit « d’être centré sur », c’est-à-dire sonder, analyser, observer, interpréter, sentir, comprendre ; et il faut « partir de », c’est-à-dire questionner, clarifier, recadrer, reformuler, zoomer, confronter. le coaching est une aide, un accompagnement au changement. l’art du coach sera de lever au maximum et en douceur les résistances de son coaché au changement. contrairement à la thérapie, le coaching ne répond pas à une souffrance psychologique mais au besoin de comprendre, d'appréhender une situation nouvelle afin d'y établir un équilibre. l'accompagnement par le coaching la différence avec le conseil coacher, c’est renoncer à vouloir conseiller, interpréter, expliquer. le consultant s’appuie sur des thèses et donne des recommandations, des conseils, se référant à des comportements reconnus, validés, « normés ». le consultant préconise des solutions aux situations problématiques rencontrées. le coach, dans son attitude miroir, invite le coaché à se poser des questions, à sélectionner celles à travailler, à formuler des hypothèses de solutions. un accompagnement professionnel le coaching est un accompagnement professionnel qui vous permet de : • mobiliser et développer vos ressources • vous affirmer , retrouver confiance en vous, • donner du sens à votre projet, pour mieux atteindre vos objectifs. le coaching professionnel est l'art d'accompagner toute personne ou tout groupe qui, se sentant en responsabilité de sa propre évolution, souhaite se donner les moyens d'exprimer et de développer au mieux son potentiel, ses ressources, en accord avec ses valeurs, ses motivations profondes dans le contexte personnel et professionnel qui lui est propre, et ainsi donner du sens à ses projets. conseil management des cadres coaching professionnel communication santé rps audit et prévention gestion des risques formation aux rps coaching professionnel individuel et groupe formations rps management communication communication création logotypes livrets d'accueil web et référencement © restons zen 2013 mentions légales restons zen cabinet conseil en communication et management sante bourgogne • tél 03 85 27 91 11 rhône-alpes • lyon • tél 04 72 75 80 40 coach@restonszen.net referencement actimonde | dénicher | consultant management santé | coaching management santé | meilleur du web | coaching management cadres avec un consultant | boosite | mangement des cadres par un consultant ey un coach pro | binome coach/consultant : management des équipes par des cadres de santé | management des cadres : accompagnement par un coach | management des cadres : accompagnement par un consultant et un coach
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